Quiénes somos

La Asociación Yo No Renuncio nace en 2015 para concienciar sobre la necesidad de una conciliación real. Bajo el lema Yo No Renuncio, a ver crecer a mis hijos y mis hijas ni a mi carrera profesional, miles de mujeres hemos reivindicado la necesidad de visibilizar la maternidad y poner en valor el trabajo que supone cuidar, sin que ello suponga renunciar a nuestro trabajo y a nuestra vida.

Queremos una sociedad en la que ser madre no esté penalizado social y laboralmente. Queremos una sociedad donde el cuidado de los hijos y de las hijas se entienda como una responsabilidad social, no únicamente de las mujeres.

Queremos que las empresas apuesten por medidas de conciliación y corresponsabilidad, que permitan compartir las responsabilidades del cuidado y tener tiempo para desarrollarnos como personas en otros ámbitos, no únicamente en el laboral.

Queremos que exista un pacto social y político que promueva un marco normativo, que permita a las mujeres asumir la maternidad sin un coste personal ni económico a cambio y que permita a los hombres cumplir con su derecho de cuidar.

Escuchamos a diario la voz de mujeres que renuncian abandonando su empleo, que renuncian a tener (más) hijos. Mujeres a las que han discriminado laboralmente al convertirse en madres. Mujeres que se sienten solas en la crianza y educación de sus hijos e hijas. Y mujeres que no tienen otra opción que contar con los abuelos y las abuelas para poder asegurar el cuidado de los y las menores.

A partir de esta escucha elaboramos informes con los que pretendemos alzar la voz de todas estas mujeres y analizamos las necesidades, que empresas, sindicatos e instituciones deben atender para promover una sociedad más justa y sostenible.

En el ámbito laboral, creemos necesario:

• Repensar las medidas de conciliación que ponen en marcha las organizaciones con perspectiva de género, abandonando la “neutralidad” que las caracteriza actualmente.

• Entender las medidas como una política de bienestar para todos y todas, no únicamente para aquellas personas que tienen responsabilidades de cuidado.

• Mejorar la gestión de los usos del tiempo facilitando la flexibilidad y el trabajo por objetivos.

• Apostar por planes ambiciosos que pongan los cuidados en el centro de las empresas y permitan desarrollar la vida familiar y personal.

• Plantear planes de reincorporación laboral tras la maternidad y paternidad que proteja a las mujeres.

• Medir la productividad de los nuevos modelos laborales que apuestan por la corresponsabilidad para así demostrar que apostar por la maternidad y la conciliación además beneficia a la empresa.

• Premiar a aquellas empresas que apuestan por políticas de conciliación y planes de igualdad, con incentivos fiscales por ejemplo.

• Controlar y revisar públicamente el cumplimiento de estas medidas para que no se produzcan abusos.

• Detectar modelos a seguir que sean ejemplo para otras empresas.

En el ámbito familiar:

• Sensibilizar y concienciar a la sociedad en igualdad de derechos, obligaciones y oportunidades.

• Concebir el cuidado como una responsabilidad social para que la familia, concretamente la mujer, comparta el trabajo con otros agentes.

• Trabajar en medidas que promuevan la implicación del hombre en la corresponsabilidad, desde la base del cuidado de los hijos e hijas hasta las tareas doméstico-familiares.

• Detectar modelos de hombres corresponsables referentes para que sean ejemplo en la sociedad.

• Trabajar en el cambio de los roles de género, ayudar a las mujeres a delegar y a compartir la carga mental, que es una de las barreras que al final llevan a la renuncia.

• Valorar social y económicamente el trabajo del cuidado.

• Educar en valores de corresponsabilidad en las escuelas y hacer equipo educativo con las familias.

En el ámbito social y político:

• Poner en marcha estructuras de cuidado que corresponsabilicen a la sociedad del trabajo reproductivo.

• Trabajar en un plan de medidas, resultado de una mesa de diálogo impulsada por el Gobierno, que ponga los mínimos de un Pacto de Estado por la conciliación.

• Escucha activa de las instituciones y el Gobierno de las organizaciones que trabajamos por y para la conciliación.

• Plantear medidas de gestión del tiempo para descentralizar el tiempo de trabajo productivo.

• Auditar la brecha salarial y las discriminaciones que se producen en el mercado de trabajo.

• Trabajar por un plan de familias desde las instituciones que pueda poner en marcha redes de apoyo formales, que faciliten la conciliación.

• Impulsar campañas de sensibilización desde las instituciones para que la corresponsabilidad esté en el debate social y político.

• Galardón en la categoría ‘Agentes sociales’ en los XIV Premios Nacionales Alares a la Conciliación Laboral, Familiar y Personal y a la Responsabilidad Social.
• Premios Magisterio 2020: https://www.premiosmagisterio.com/protagonistas-2020/
• Premio “Racionalización de los horarios” al trabajo en conciliación por ARHOE. Noviembre 2017.
• Premio Familia Numerosa José Ramón Losana al trabajo a favor de la conciliación. Octubre 2016.

La Asociación Yo No Renuncio nace del Club de Malasmadres, creado por Laura Baena en 2014, que tras su experiencia personal de renuncia, abanderó un movimiento con tres objetivos: desmitificar la maternidad, romper con el mito de la madre perfecta y reivindicar una conciliación real. El Club es una comunidad emocional 3.0 que ya supera el millón de seguidoras.  Además de la conciliación, el Club de Malasmadres aborda temas de interés para las mujeres, madres o no, como salud mental, cuidados personales, infancia, alimentación o educación, y da voz a los temas y movimientos sociales que preocupan a la sociedad española.